Perché Venture Thinking ha scelto di entrare in scena proprio ora, nel momento più difficile, nel pieno dell’emergenza e del disorientamento? Risposta facile: perché è proprio ora che si deve mettere a fuoco il dopo. La sfida che noi proponiamo a noi stessi, al mondo del business, a quello della filosofia, a tutti i mondi dove a fare la differenza è il senso dell’impresa, è quella di reinventare i nostri modelli di pensiero, di ridefinire il purpose e la mission delle aziende, di costruire idee, ipotesi, visioni, scenari per il presente avanzato e per il futuro prossimo.
Hubquarter è un progetto di condivisione degli spazi basato sulla sharing economy, che già oggi caratterizza mercati di massa, come quello della mobilità. Immaginiamo che ogni azienda e ogni ente pubblico decida di mettere in condivisione una parte dei propri spazi, aprendoli all’esterno con una chiave digitale e un protocollo di sicurezza. In questo modo, ciascuno di noi potrebbe scegliere il workplace che preferisce in base alle persone che lo frequentano, in base alle caratteristiche del luogo, in base ai servizi collegati. L’infrastruttura degli edifici esiste già, non va creata. La sfida di eFM è mettere in rete gli immobili disponibili e animarli, creando poli di attrazione diversi per caratteristiche
Lavoro in presenza o lavoro a distanza? La tensione oggi sembra non essere più focalizzata su questa dicotomia, ma sulle diverse forme di presenza che sempre più persone vogliono poter scegliere in autonomia. A sottolineare il nuovo senso dello spazio, un articolo scritto per la...
Il 70% delle persone desidera lavorare al di fuori del proprio ufficio. È uno dei dati più significativi emersi da una recente ricerca firmata Venture Thinking, su un campione di 800 lavoratori in Italia. Come sono cambiate le abitudini di lavoro delle persone? Quali sono gli...
Un dialogo per ripensare il turismo, la formazione, la creatività e i nuovi luoghi del lavoro. In onda l’evento che vede importanti ospiti confrontarsi sul tema della nuova centralità dei luoghi. Punto di partenza della discussione sarà il libro “Roma e il nuovo Grand Tour....
Mettere a sistema spazi di lavoro di aziende ed enti pubblici, per creare il più grande spazio di co-working in EuropaDi Fausto: “Dobbiamo superare l’idea ufficio-centrica del lavoro, per sfruttare i vantaggi della sharing economy” Realizzare il più grande spazio di co-working a livello europeo,...
NUOVI SPAZI PER UN MODO NUOVO DI LAVORARE di Marco Bentivogli e Daniele Di Fausto Nel 1906 San Francisco fu colpita da un fortissimo terremoto che rese inagibili tutte le infrastrutture. La collaborazione pubblico-privato diede vita a una società privata per la rigenerazione urbana. Grazie...
L’IMPRESA DEL DIALOGO Di Maura Gancitano e Andrea Colamedici Ripartire dal dialogo. Siamo abituati a pensare che un’azienda sia un monolite, ma in realtà è un intreccio di relazioni tra persone che in questo momento stanno vivendo difficoltà diverse, sia a livello personale e psicologico,...
IL SENSO DI UN’IMPRESA Di Daniele Di Fausto La materia prima che sta cambiando il nostro tempo sono i dati, ma non abbiamo ancora idea di quante cose nuove saranno create e soprattutto quanti e quali concetti nuovi, classi di pensiero saranno introdotti. Rispetto allo...
UN’IMPRESA FILOSOFICA Di Franco Bolelli Sì, un’impresa filosofica. È questo che abbiamo l’ambizione di costruire.Perché il senso dell’impresa -sostanza di valore inestimabile- siamo abituati a identificarlo con l’impresa imprenditoriale, con l’impresa dei grandi gesti memorabili, con l’impresa creativa e progettuale. Mentre impresa e filosofia sono...
CONNEXT 2021L’ACCELERATORE CULTURALE PER LA RIGENERAZIONE DEL TERRITORIOPanel a cura di Fondazione Venture Thinking e Confindustria CulturaMiCo – Milano Convention Centre3 dicembre 2021Ore 11.00-13.05 Panel 1 | Ore 11.05-11.50 | La Rivoluzione dello spazio. Da Headquarter ad HubQuarter. Pandemia e New Way of Working: la risposta innovativa arriva dall’Italia. Relatori:Andrea Granelli,...
“In-dipendenti – Guida allo Smart Working” è il titolo del nuovo libro di Marco Bentivogli che, come suo solito, non ci gira intorno: lo smart working è un lavoro “intelligente” se e quando valorizza la reciprocità e trasferisce quote di responsabilità e libertà alle persone, favorendo il loro...
Il Goal 11 degli SDG’s – Sustainable Development Goals, si pone l’obiettivo di rendere le città e le comunità sostenibili, in particolare attraverso una gestione partecipativa, inclusiva e condivisa.L’emergenza Covid, in tutta la sua enorme gravità, ci offre e ci impone di ripensare al modo...
Il Goal 11 degli #SDG’s – Sustainable Development Goals, si pone l’obiettivo di rendere le città e le comunità sostenibili, in particolare attraverso una gestione partecipativa, inclusiva e condivisa. L’emergenza Covid, in tutta la sua enorme gravità, ci offre e ci impone di ripensare al modo...
Di Maximo Ibarra, CEO Sky Italia D. Sappiamo che il tema del purpose è caro a Maximo Ibarra. Considerando poi gli ultimi interventi sia di Tal Ben Shahar sulla felicità e di Jeffrey Pfeffer sul tema della salute saremmo curiosi di sapere, come leader in...
Di Enrico Loccioni (Presidente Loccioni), Serena Porcari (CEO Dynamo) D. Enrico Loccioni, la sua impresa sta mostrando da tempo con un esempio reale e concreto cosa significa ecosistema. Sarebbe molto importante per le piccole e medie imprese carpire esperienze e consigli dalla sua testimonianza, in...
Di Yago De la Cierva, IESE Business School Sono professore di comunicazione e gestione di crisi in IESE, la business school dell’Università di Navarra. Per cominciare vorrei considerare l’immagine di uno stadio. Nel vecchio mondo noi eravamo dei giocatori, una squadra il cui unico compito...
Di Roberto Macciò, Custom Programs Director IESE Business School E’ per me un gran piacere unirmi a Venture Thinking insieme al Campus Bio-Medico per presentare l’iniziativa Phoenix. Prima di descriverne le caratteristiche, vorrei dare qualche informazione sulla IESE Business School. Parte dell’Università di Navarra, è...
Di Andrea Rossi, Direttore Generale UCBM È un piacere poter partecipare al progetto Phoenix. È un piacere sia per i partner che abbiamo, IESE Business School ed eFM, partner di grande prestigio, ma devo dire soprattutto, per i contenuti di questo progetto che è veramente...
Di Marco Simoni (Presidente Human Technopole), Andrea Quacivi (Ceo Sogei), Elena Battaglini (Sociologa del territorio, Fondazione Di Vittorio) D. Per affrontare il futuro della città e dei servizi digitali partiamo da Aristotele quando parlava dell’essere umano come di uno zóon politikón, ossia di un essere umano che non...
Di Francesco Sperandini (CEO Esdigis4u) D. Parliamo dei gol dello sviluppo sostenibile, i 17 obiettivi dettati dall’ONU. In Italia se ne inizia a parlare, però si ha molta difficoltà a capire che cosa siano e soprattutto come si mettano in pratica. Il vostro scopo è proprio...
Di Maria Chiara Carrozza (Presidente del Gruppo Nazionale di Bioingegneria), Luca Solari (Professore di Organizzazione Aziendale, Università Statale Milano), Franco Amicucci (Presidente Skilla) D. Vorrei chiedere a Maria Chiara Carrozza, vista anche la sua esperienza come ministro dell’istruzione tra il 2013 e il 2014, un focus su questo...
Di Marco Bentivogli (Segretario FIM CISL), Nicola Redi (Managing Partner Venture Factory), Massimo Temporelli (Innovatore, Fisico, Antropologo) D. Marco Bentivogli si batte da sindacalista per portare la tecnologia sui luoghi di lavoro, in particolare nella metalmeccanica. Questo va contro quello che di solito si pensa riguardo alle fabbriche,...
Di Tiziano Onesti (Professore Economia, Università degli studi di Roma Tre), Mauro Caruccio (CEO Toyota Motor Italia), Ugo De Carolis (Top Executive Manager) D. Ciascuno di voi ha una grande esperienza in tema di mobilità e ha lavorato in aziende in cui il modello di business era...
Di Robert Quinn, University of Michigan D. Nel 2001 lei e altri due colleghi avete fondato la Positive Organizational Scholarship con il fine di indagare, basandosi su una rigorosa ricerca, quale sia la condizione umana migliore e più appagante. Oggi, dopo vent’anni, vorrei iniziare parlando...
Di Fabrizio Landi (Fondazione R&I – Ricerca e Imprenditorialità), Riccardo Pietrabissa (Rettore Iuss Pavia, past president NETVAL), Daniele Di Fausto (CEO eFM) D. Ci sono due elementi degli interventi precedenti che rimangono questioni aperte: la velocità e la complessità, due fattori che caratterizzano questi momenti di transizione. Vorrei...
Di Massimo Inguscio, (Presidente CNR) D. Abbiamo sentito parlare di accelerazione nell’innovazione, di fattore umano, di necessità di governare le nuove tecnologie e i nuovi processi. Professor Inguscio, visto dall’osservatorio privilegiato che presiede, come si pone il mondo della ricerca e dell’innovazione sui temi della giornata,...
Di Eugenio Guglielmelli, Prorettore alla Ricerca, Università Campus Bio-Medico di Roma Il nostro valore, come Università Campus Bio-Medico, come comunità dei docenti e ricercatori, come rete di partner, è in particolare quello di poter dare riferimenti nell’ambito delle scienze e tecnologie biomediche, le quali, come...
Jeffrey Pfeffer, Professor of Organizational Behavior – Stanford University, Visiting Professor – IESE
Sandra Mitchell, Professor History and Philosophy of Science, University of Pittsburgh
Andrea Colamedici è Filosofo, Imprenditore, Editore di Edizioni Tlon, Daniele Di Fausto è CEO eFM, Franco Bolelli è Filosofo, Saggista, Maura Gancitano è Filosofa e scrittrice.
Tal Ben Sahar è autore e docente ed è stato l’ideatore di due delle più famose cattedre nella storia di Harvard: Positive Psychology e The Psychology of Leadership. Oggi offre consulenza e docenza in tutto il mondo a executives di multinazionali, pubbliche amministrazioni e popolazioni...
Enrico Loccioni è Presidente di Loccioni, Serena Porcari è CEO di Dynamo Camp Onlus.
Yago De la Cierva è Lecturer of Managing People in Organizations presso IESE.
Roberto Macciò è Custom Program Director della IESE Business School.
Andrea Rossi è Direttore Generale Università Campus Bio-Medico di Roma.
Alla crisi sanitaria seguirà una drammatica crisi economica. I luoghi propulsori dell’economia – le grandi città – sono state chiese e messe in discussione come perno dello sviluppo. Eppure, mai come ora, bisogna essere capaci di “stare insieme”. La condivisione, la collaborazione, al co-creazione in...
Francesco Sperandini è AD di ESDIGIS4U ed ex numero 1 di GSE. ESDIGIS4U è la società del Gruppo Casillo che investirà in iniziative di sviluppo sostenibile nell’ambito dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. La srl si occuperà di analizzare e ispirare gli investimenti del Gruppo, leader...
La crisi COVID ha costretto l’Italia ad intraprendere la strada della digitalizzazione. Non è stata una scelta, piuttosto è stata una conditio sine qua non. L’apprendimento – personale, educativo, lavorativo – è impattato in maniera determinante da questa crisi. Quando, fra qualche tempo, guarderemo indietro...
La crisi sanitaria che stiamo attraversando mette in evidenza la centralità della salute dei lavoratori nel processo produttivo. Direttamente, perché è necessario preservare i lavoratori e le loro famiglie dal contagio, e indirettamente, perché la “remotizzazione” spinta dell’attività lavorativa amplia il concetto di salute e...
Jeffrey Pfeffer è un teorico del business americano ed uno dei pensatori di gestione più influenti di oggi.Le sue opere trattano analizzano gli ambiti della teoria organizzativa e della gestione delle risorse umane. La sua ricerca attuale si concentra sugli effetti dell’ambiente lavorativo sulla salute...
Uno degli effetti più impressionanti di questo periodo è come la mobilità sia stata colpita al cuore dagli effetti del COVID. Al tempo stesso, sono proprio modelli alternativi e/o innovativi di mobilità possano essere uno degli assi grazie al quale saremo capaci di far emergere...
Daniele Di Fausto è CEO di eFM, società italiana leader nel corporate Real Estate management declinato secondo i principi dello Smart Working, della Digital Transformation e dell’Open Innovation. Il suo approccio è anche il motto dell’azienda: “We sustain engaging places for a better life”. “Perché...
In una fase storica dove la velocità e la complessità sono diventati caratteristica strutturale del sistema – e verosimilmente lo resteranno anche nel mondo post-COVID – sono necessari paradigmi e modelli alternativi – come il modello ecosistemico – che sappiano comprendere, governare e persino sfruttare...
Questa sessione è dedicata al pensiero creativo, ai modelli di leadership innovativi e alle piattaforme di collaborazione, insieme a Marta Bertolaso, professoressa di logica e filosofia della scienza all’Università Campus Mio-Medico di Roma, e Massimo Inguscio, Presidente del CNR.
In una fase storica dove la velocità e la complessità sono diventati caratteristica strutturale del sistema – e verosimilmente lo resteranno anche nel mondo post-COVID – sono necessari paradigmi e modelli alternativi – come il modello ecosistemico – che sappiano comprendere, governare e persino sfruttare...
Filosofa americana della scienza e storica delle idee. Ricopre la posizione di professore e presidente del dipartimento di Storia e Filosofia della Scienza dell’Università di Pittsburgh, la scuola più votata al mondo per la materia secondo il Philosophical Gourmet Report 2011. Le sue opere si...
Venture Thinking è un aggregatore di idee e pratiche innovative per sostenere le piccole e medie imprese, supportandole in una formazione di alto livello e creando al contempo un interscambio con le grandi aziende, cui viene proposta attraverso il Programma Phoenix, un programma di accelerazione...
The Edgar L. and Harold H. Buttner Chair, Electrical Engineering and Computer Science, University of California
Presidente Fondazione Human Technopole
AD Sogei
Professore di Economia Aziendale, Università degli Studi Roma Tre
Professore alla Stanford University e Visiting Professor IESE
Fondatore Happiness Studies Academy
Principal and Thought Leader di Go mindSHIFT
Professore Ordinario di Economia alla Catholic University of America
di Franco Bolelli Non ho personalmente alcuna esperienza di lavoro in azienda, ma sono certo che le più decisive, evolute, suggestive questioni di cui oggi si parla sarebbero state totalmente impensabili appena pochi anni fa. Effetti del Covid e dell’home working, direte: no, qualcosa di...
Di Franco Bolelli Il disinteresse e l’approssimazione con cui sono stati trattati nei mesi del virus (e anche dopo) la scuola, l’università e in generale bambine e bambini, ragazze e ragazzi, ha suscitato la giustissima riprovazione di tanti. Ecco, temo che le cose stiano anche...
di Franco Bolelli Se affermo che l’economia non può più essere al centro della nostra esistenza, potrebbe sembrare che io mi unisca allo sdegnato coro anticapitalista e anticonsumista, se non a quello penitenziale della decrescita. Ecco no, non è minimamente così. Credo anzi che togliere...
